【常州网络公司】发展前景一览
更新时间:2018-10-27 16:02:54点击次数:1242次字号:T|T
企业的发展来自选对市场机会,一是能否为用户创造价值,用户价值决定长期收益;二是跟竞争对手相比产品是否有竞争优势,产品好比战场上的武器,大刀是赢不过大炮,产品优势可以弥补团队的销售能力。三是利润空间如何,没有利润的企业是走不长远的;这三点都是区域网络营销公司考虑的重点。
【常州网络公司】发展前景一览
第一要选对市场。
企业的发展来自选对市场机会,一是能否为用户创造价值,用户价值决定长期收益;二是跟竞争对手相比产品是否有竞争优势,产品好比战场上的武器,大刀是赢不过大炮,产品优势可以弥补团队的销售能力。三是利润空间如何,没有利润的企业是走不长远的;这三点都是区域网络营销公司考虑的重点。
第二明确定位。
区域网络营销公司的核心就是“营销”,做好营销与服务是发展的关键。许多公司的技术团队成本太高,有的甚至高于销售团队投入以及市场的投入;这是一个错误的做法,比如:建设网站的公司,技术员的工资是销售人员工资的2-3倍,优秀的技术招聘、管理、留人都是难题,而且这块市场竞争白热化,利润越来越低等;社会的分工越来越细,专业化发展企业的核心。
第三练就一流营销、服务以及管理能力。
营销能力决定市场发展大小与快慢,服务能力决定用户的是否长期合作,管理决定一个企业能否?#20873;?#21457;展。企业的发展需要借力,如果我们没有好的产品与技术,我们找好的产品与技术公司合作。如果我们没有好的服务体系与管理机制,我们可以学习优秀公司的服务与管理体系是如何建立的。
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